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un service sur mesure pour faire rayonner votre entreprise

Planification
stratégique

Un bon exercice de planification stratégique doit être bien préparé, bien encadré et agréable. Ça se veut également un moment de recul et de cohésion d’équipe où la libre expression et le respect sont nécessaires pour assurer l’efficacité et la richesse du processus.

  • Faire l’analyse interne et externe de l’environnement  (FFOM) Forces, faiblesses, opportunités, menaces
  • Repenser la mission, la vision et les valeurs
  • Définir les objectifs
  • Élaborer les stratégies
  • Monter un plan d’action complet réaliste et réalisable

 

Positionnement d’entreprise

Une stratégie de positionnement efficace est essentielle pour aider votre entreprise à avoir une place de choix dans le coeur de vos clients cibles. Elle doit être alignée sur votre mission, votre vision et vos valeurs d’entreprise.

  • Définir les objectifs de l’exercice de positionnement (améliorer la notoriété de la marque, augmenter les ventes, la marge de profit, pénétrer de nouveaux marchés, etc.)
  • Analyser la concurrence
  • Identifier les avantages concurrentiels
  • Déterminer le positionnement souhaité
  • Développer une proposition de valeur
  • Élaborer le plan d’action
  • Établir les indicateurs de mesure et de performance

 

Accompagnement réalisation

Ce service peut prendre plusieurs formes selon les besoins spécifiques de l’entreprise et des individus de l’équipe de direction. Le but est d’aider l’équipe ou individuellement les gestionnaires à atteindre les objectifs.

 

  • Identifier les besoins spécifiques de l’équipe ou de l’individu
  • Conseiller les cadres dirigeants sur des enjeux de gestion et de communication
  • Aider à mettre des structures en place
  • Assurer les suivis des plans d’affaires et des plans d’actions
  • Réaliser des projets par intérim