APPROCHE

La communication et la compréhension approfondie de vos enjeux sont au cœur de mon approche autant pour les services de planification stratégique que ceux de positionnement ou d’accompagnement. Pour accomplir mon travail avec succès, il est impératif d’avoir le portrait global de la situation de votre entreprise. Certes, un portrait de l’aspect financier et des opérations est primordial ainsi que tout ce qui caractérise l’entreprise en matière d’offre de services et de produits, de mise en marché et de branding, mais il en va bien au-delà.

Selon les contextes, je chercherai à comprendre, à analyser et à évaluer l’aspect humain relié aux ressources humaines et à la structure organisationnelle en creusant davantage par divers moyens. En voici quelques-uns;

• Faire des entrevues avec les personnes clés
• Poser les bonnes questions
• Provoquer des réactions et des réflexions sur des sujets tabous
• Trouver des réponses au ‘non-dit’
• Faire ressortir les incohérences
• Encourager les timides à donner leur point de vue