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Qui suis-je ?

une vingtaine d’années dans des postes de haute direction à l’échelle internationale, plus de dix ans en consultation, cinq ans à Paris, expérience en produits et services de niche haut de gamme, de nombreux voyages, de la voile, de la photographie, de la culture et de l’aventure!

Ginette Desjardins

 

Présidente fondatrice

Une vingtaine d’années dans des postes de haute direction à l’échelle internationale, plus de dix ans en consultation, cinq ans à Paris, expérience en produits et services de niche haut de gamme, de nombreux voyages, de la voile, de la photographie, de la culture et de l’aventure!

Qui suis-je ?

Une vingtaine d’années dans des postes de haute direction à l’échelle internationale, plus de dix ans en consultation, cinq ans à Paris, expérience en produits et services de niche haut de gamme, de nombreux voyages, de la voile, de la photographie, de la culture et de l’aventure!

Ma mission

Aider les entreprises à se distinguer et à élever leur standing pour atteindre les plus hauts sommets !

Chez EGNA STRATÉGIE, je vous accompagne tout au long de votre parcours, de la planification stratégique à votre positionnement d’entreprise, à la création de vos plans d’actions, et jusqu’à les faire aboutir. Que ce soit pour étendre vos activitéslancer une nouvelle division, ou explorer de nouveaux marchés, je suis là pour vous guider.

Marchés d’expertise et Secteurs géographiques

EGNA STRATÉGIE est spécialisée dans les secteurs de produits et services de niche, haut de gamme et de luxe. Les marchés visés sont principalement l’Amérique du Nord et l’Europe.

Approche différenciée

Ce qui me distingue, c’est ma capacité à rapidement comprendre votre situation et à capitaliser sur vos atouts existants. Plutôt que de réinventer la roue là où vous excellez déjà, je pars de votre situation actuelle pour transformer vos défis en réalisations concrètes et en succès tangibles.

Du Sur-mesure authentique

Je crois au “VRAI” sur-mesure. Mon approche évite les étapes superflues et le temps perdu dans l’implantation. En travaillant main dans la main avec vous, dirigeants et dirigeantes, ainsi qu’avec vos équipes de direction, je m’assure que les plans d’action se concrétisent et que les résultats escomptés sont atteints. Trop souvent, les stratégies restent lettre morte sur le papier, sans jamais voir les fruits des investissements en temps et en ressources. Chez EGNA STRATÉGIE, je mets tout en œuvre pour que vos projets prennent vie.

Mission

Aider les entreprises à se distinguer et à élever leur standing pour atteindre les plus hauts sommets !

Chez EGNA STRATÉGIE, je vous accompagne tout au long de votre parcours, de la planification stratégique à votre positionnement d’entreprise, à la création de vos plans d’actions, et jusqu’à les faire aboutir. Que ce soit pour étendre vos activitéslancer une nouvelle division, ou explorer de nouveaux marchés, je suis là pour vous guider.

Marchés d’expertise et Secteurs géographiques

EGNA STRATÉGIE est spécialisée dans les secteurs variés de niche, haut de gamme et de luxe. Les marchés visés sont principalement l’Amérique du Nord et l’Europe.

Approche différenciée

Ce qui me distingue, c’est ma capacité à rapidement comprendre votre situation et à capitaliser sur vos atouts existants. Plutôt que de réinventer la roue là où vous excellez déjà, je pars de votre situation actuelle pour transformer vos défis en réalisations concrètes et en succès tangibles.

Du Sur-mesure authentique

Je crois au “VRAI” sur-mesure. Mon approche évite les étapes superflues et le temps perdu dans l’implantation. En travaillant main dans la main avec vous, dirigeants et dirigeantes, ainsi qu’avec vos équipes de direction, je m’assure que les plans d’action se concrétisent et que les résultats escomptés sont atteints. Trop souvent, les stratégies restent lettre morte sur le papier, sans jamais voir les fruits des investissements en temps et en ressources. Chez EGNA STRATÉGIE, je mets tout en œuvre pour que vos projets prennent vie.

Le coeur et le cerveau ne font qu’un!

Chez EGNA STRATÉGIE mon approche est simple, authentique, et adaptée à vos besoins spécifiques. Je prends en compte la cohésion intergénérationelle, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), l’environnement, social et gouvernance (ESG) et les besoins d’intégration en intelligence artificielle (IA).

Lorsque je consistue l’équipe de projet, j’intègre vos ressources existantes et/ou je collabore avec mes partenaires au besoin.  J’aime les solutions créatives mais réalisables.

Ma philosophie met l’accent sur une approche humaine et transparente, en maintenant un équilibre entre professionnalisme et convivialité, toujours en visant les résultats d’affaires souhaités.

Ceci est ma vision d’une approche 360 !

Spécialiste stratégie d'entreprise

Le coeur et le cerveau ne font qu’un!

Chez EGNA STRATÉGIE mon approche est simple, authentique, et adaptée à vos besoins spécifiques. Je prends en compte la cohésion intergénérationelle, la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), l’environnement, social et gouvernance (ESG) et les besoins d’intégration en intelligence artificielle (IA).

Lorsque je consistue l’équipe de projet, j’intègre vos ressources existantes et/ou je collabore avec mes partenaires au besoin.  J’aime les solutions créatives mais réalisables.

Ma philosophie met l’accent sur une approche humaine et transparente, en maintenant un équilibre entre professionnalisme et convivialité, toujours en visant les résultats d’affaires souhaités.

Ceci est ma vsion d’une approche 360 !

Spécialiste stratégie d'entreprise

Services

un service sur mesure pour faire rayonner votre entreprise

planification stratégique

Accompagner votre équipe de direction dans la façon de repenser votre vision et votre mission, faire l’analyse interne et externe de votre environnement pour ensuite définir vos objectifs communs, élaborer les stratégies à mettre en place, ainsi qu’un plan d’action concret, réaliste et réalisable.

positionnement d'entreprise

Faire un diagnostic d’entreprise, une analyse de marché, une recherche d’opportunités et élaborer un plan d’affaires pour renforcer le positionnement actuel ou repositionner l’entreprise.

accompagnement réalisation

Accompagner les cadres dirigeants pour assurer la réalisation des plans d’affaires, des plans d’actions. Identifier les besoins spécifiques d’accompagnement, conseiller les cadres dirigeants, aider à mettre les structures en place, assurer les suivis.

on réussit en affaires quand on a du coeur

je déploie mes ailes pour vous faire rayonner